Vous nous payez pour le rapport. C'est notre modèle économique.
Nous ne vendons pas de biens immobiliers. Nous ne gagnons pas davantage lorsqu'un bien est plus cher. Nous ne sommes pas payés parce qu'une transaction se conclut. Notre modèle est simple : l'acheteur paie pour une recherche immobilière indépendante. Cette différence compte.
Des rapports payés par l'acheteur.
Nos revenus proviennent des acheteurs qui choisissent d'acheter un rapport. C'est la relation commerciale. Vous nous payez pour rechercher et organiser les éléments disponibles autour d'un bien.
Nous ne sommes pas payés par le vendeur pour commercialiser le bien. Nous ne sommes pas payés par un agent pour aider à conclure la vente. Nous ne recevons aucun pourcentage du prix d'achat. Nos honoraires sont liés au travail fourni — pas à l'issue de la transaction.
Pas de vente immobilière. Pas de commission de clôture.
The Greek Property Report n'est pas une agence immobilière. Que vous achetiez le bien, négociiez un prix inférieur ou décidiez de ne pas poursuivre ne change pas notre intérêt commercial.
Nous ne mettons pas de biens en vente.
Nous ne représentons pas les vendeurs.
Nous ne négocions pas le prix de vente pour le compte du vendeur.
Nous ne percevons pas de commission d'agence.
Nous ne prenons pas de pourcentage du prix d'achat.
Nous ne recevons pas de rémunération au succès lorsqu'un bien est vendu.
Aucune relation cachée avec le côté vendeur.
Lorsqu'une entreprise se présente comme indépendante, l'acheteur doit pouvoir comprendre qui la paie. Notre position est simple : un rapport ne doit pas être influencé par une relation commerciale cachée avec le vendeur, l'agent chargé de l'annonce, un promoteur ou toute autre partie qui bénéficie de la transaction.
Si nous établissons un jour une relation commerciale qui pourrait raisonnablement compter pour l'acheteur, elle devra être clairement divulguée — pas enfouie dans un texte juridique ni masquée par des formulations vagues.
Toute future relation de recommandation doit être divulguée.
L'entreprise pourra à l'avenir travailler avec des professionnels externes ou des prestataires de services. Si une recommandation implique un paiement, une commission ou un autre avantage commercial, cela doit être visible pour l'acheteur.
Une relation commerciale n'est pas automatiquement un problème. Une relation commerciale cachée en est un.
Que se passe-t-il lorsqu'une incitation pourrait influencer le rapport ?
L'indépendance doit être une règle de fonctionnement, pas une formule marketing.
La divulguer clairement.
Si une relation financière ou commerciale peut raisonnablement compter pour l'acheteur, nous la rendons visible.
Supprimer le conflit lorsque c'est possible.
Nous modifions la structure lorsque l'incitation peut être séparée de l'analyse.
Refuser le travail si nécessaire.
Si le conflit est suffisamment important pour que le rapport ne puisse plus raisonnablement être présenté comme indépendant, nous ne le présentons pas ainsi.
Le rapport ne doit pas bénéficier d'un prix plus élevé ou d'une vente conclue.
Lorsque vous étudiez un bien, les personnes autour de la transaction peuvent avoir des incitations différentes. Ces rôles peuvent être parfaitement légitimes. Ils sont simplement différents du nôtre.
Veut vendre.
Le rôle du vendeur est de conclure une vente à des conditions acceptables.
Peut être payé lorsque la vente se conclut.
Le modèle économique d'un agent peut dépendre du fait que la transaction aboutisse.
Payé pour le rapport.
Nos honoraires ne doivent pas augmenter parce que le prix demandé est plus élevé, parce que vous acceptez de payer davantage ou parce que la transaction se conclut.
Des données indépendantes avant d'acheter. Pas parce que nous disons « faites-nous confiance ». Parce que la structure des incitations est visible.
Voyez les éléments. Puis décidez.
Nous ne vendons pas de biens immobiliers. Nous aidons les acheteurs à y voir clair.