Warum The Greek Property Report existiert.
Wir starteten mit einem einfachen Ziel: ein Zuhause in Griechenland kaufen. Eigentlich hätte das unkompliziert sein sollen. War es aber nicht. Je mehr Immobilien wir uns ansahen, desto schwieriger wurden grundlegende Fragen: Was ist diese Immobilie tatsächlich wert? Was wurde für vergleichbare Objekte in der Nähe wirklich bezahlt? Welche Zahl ist relevant? Was sollte vor einem Angebot geprüft werden? Und wo findet man diese Informationen überhaupt? Die Antworten existierten irgendwo — aber selten an einem Ort. Deshalb haben wir The Greek Property Report aufgebaut.
Bei jeder Immobilie begann alles wieder bei null.
Als wir ernsthaft nach Immobilien in Griechenland suchten, dachten wir, die schwierige Aufgabe sei die Auswahl des richtigen Hauses. Tatsächlich war es viel schwieriger, die Informationen rund um die Immobilie zu verstehen. Jedes Objekt schien seinen eigenen Prozess mitzubringen: andere Dokumente, andere Fachleute, andere Begriffe und andere Erklärungen dessen, was wichtig ist.
Beim Preis gab es keinen einfachen öffentlichen Referenzpunkt, der uns zeigen konnte, was Käufer in der Nähe tatsächlich gezahlt hatten. Ein Listing zeigte, was der Verkäufer wollte. Das war nützlich, aber nicht dasselbe wie Transaktionsdaten. Es gab einen steuerlichen Wert, aber der war keine Marktwertschätzung. Es gab breitere Marktstatistiken, aber sie beantworteten nicht die Frage, was eine konkrete Immobilie wert ist.
Für eine formelle Bewertung kann man einen professionellen Gutachter beauftragen. Doch davor gab es kaum etwas, das einem ausländischen Käufer half, die Evidenz rund um eine Immobilie unabhängig einzuordnen. Diese Lücke ließ sich irgendwann nicht mehr ignorieren.
Listings
Zeigen, was Verkäufer verlangen — nicht unbedingt, was Käufer bezahlt haben.
Steuerwerte
Dienen steuerlichen und administrativen Zwecken — nicht der Marktwertermittlung.
Marktstatistiken
Geben breiteren Kontext — aber keine objektspezifische Antwort.
Professionelle Prüfungen
Bleiben wichtig, kommen aber meist erst, nachdem der Käufer bereits Zeit und Aufmerksamkeit investiert hat.
Dem Käufer eine unabhängige Evidenzebene geben.
Wir wollten kein weiteres Immobilienportal. Wir wollten keinen weiteren Ort, der nur Listings zeigt. Und wir wollten Anwälte, Ingenieure, Notare oder Gutachter nicht ersetzen.
Wir wollten etwas viel Einfacheres: eine klare Informationsschicht zwischen Immobilienanzeige und Kaufentscheidung. Einen Ort, an dem ein Käufer die verfügbaren Belege rund um eine konkrete Immobilie sehen und verstehen kann, was jede Information tatsächlich bedeutet.
Jede Zahl bleibt in ihrer eigenen Kategorie.
Erfasste Transaktionen bleiben Transaktionen. Angebotspreise bleiben Angebotspreise. Steuerwerte bleiben Steuerwerte. Breite Markttrends bleiben breite Markttrends.
Schwache Evidenz soll auch schwach aussehen.
Wenn die Datenlage dünn ist, muss das sichtbar sein. Das Ziel ist Klarheit — nicht künstliche Sicherheit.
Käufer sollten die Evidenz kennen, bevor sie sich festlegen.
Ein Immobilienkauf ist bereits eine große Entscheidung. Ein Kauf in einem anderen Land bringt zusätzliche Unsicherheit. Das Produkt sollte diese Unsicherheit reduzieren, ohne so zu tun, als könnte es sie beseitigen.
Evidenz ist leichter einzuordnen, wenn der Käufer nachvollziehen kann, woher sie stammt.
Angebotspreise, Transaktionsdaten, Steuerwerte und Indizes sollten nie zu einem unbeschrifteten „Wert“ verschmelzen.
Eine kleine Stichprobe oder eine schwache Quelle muss die Stärke der Schlussfolgerung beeinflussen.
Der Käufer sollte nicht erst die griechische Bürokratie verstehen müssen, um die Immobilie zu verstehen.
Der Bericht sollte nicht profitabler werden, nur weil der Käufer bereit ist, mehr zu zahlen.
Gute Recherche bedeutet nicht, mehr Sicherheit vorzutäuschen, als die Daten erlauben.
Mit der Immobilie beginnen. Nur die relevante Evidenz heranziehen.
Informationen zu griechischen Immobilien sind über verschiedene Systeme und Datensätze verteilt. Deshalb basiert das Produkt nicht auf einer einzigen riesigen Datenbank oder einem universellen Immobilien-Score. Es beginnt mit der konkreten Immobilie, ihrer Lage, ihren Merkmalen und der Frage, die der Käufer beantworten möchte.
Dann werden die relevanten Quellen zusammengeführt und in ihrem richtigen Kontext belassen. Bei manchen Immobilien gibt es nützliche Transaktionen in der Nähe. Bei anderen sind die lokalen Transaktionsdaten dünn, dafür ist der breitere Marktkontext stärker. Bestimmte Risikoprüfungen können an einem Ort wichtiger sein als an einem anderen.
Das System soll sich an die Immobilie anpassen, statt so zu tun, als gäbe es für jedes Objekt dieselbe Datenlage. Das Ergebnis soll trotzdem einfach bleiben: ein klarer Bericht, den der Käufer tatsächlich verstehen kann.
Mit der Immobilie beginnen.
Lage, Typ, Angebotspreis und die Frage des Käufers.
Relevante Quellen heranziehen.
Nur Evidenz verwenden, die die konkrete Frage tatsächlich beantworten kann.
Kontext erhalten.
Transaktionsdaten, Angebotspreise, Steuerwerte und Markttrends nicht vermischen.
Eine unabhängige Rechercheebene für den Käufer.
Unsere Rolle.
Wir helfen Käufern, die verfügbare Evidenz zu verstehen, bessere Fragen zu stellen und Gespräche mit Anwälten, Ingenieuren, Notaren und Gutachtern mit mehr Kontext zu führen.
Von der Käuferseite aus gedacht.
Das Problem war persönlich, bevor es ein Produkt wurde.
The Greek Property Report entstand, weil wir selbst auf dieses Problem gestoßen sind. Wir versuchten, Immobilien in einem Markt zu verstehen, in dem wir nicht aufgewachsen waren. Diese Perspektive prägt das Unternehmen bis heute.
Wir bauen das Produkt, das wir selbst am Anfang gebraucht hätten: einen klaren Ort, an dem man versteht, was die Zahlen bedeuten, woher sie kommen, was sie aussagen können und was nicht.
Formelle Unternehmens- und Kontaktdaten werden hier veröffentlicht, sobald die Unternehmensstruktur finalisiert ist.
Wir verkaufen keine Immobilien. Wir helfen Käufern, klarer zu sehen.
Das ist das Produkt, das Geschäftsmodell und der Grund, warum das Unternehmen existiert.